La oss innse det: Det er vanskelig å starte et selskap. Veldig vanskelig. Du må sørge for at kundene dine er fornøyde. Du må imponere investorene dine. Du må ansette og inspirere et team til å dele risikoen med deg. Oh, og du må også lage ditt egentlige produkt.
Med så mange løse ender å bekymre deg for, er det siste du vil takle en medgründer som gjør mer skade enn godt. Når alt kommer til alt, hvem har tid til å gå gjennom en smertefull grunnlegger-skilsmisse?
Hvis du har en potensiell partner i tankene, har du sannsynligvis allerede kjørt gjennom den vanlige sjekklisten: å ha komplementære ferdigheter, lignende verdier og identiske visjoner for selskapet. Men det er en enkel test for å veterinere en mulig samarbeidspartner som er alvorlig undervurdert: å dra på tur.
Siden du vil jobbe hånd i hånd i nærme kvartaler (for ikke å snakke om å slå gjennom måneder på slutten med lite søvn og ramen-middager), kan ingenting annet gi deg et glimt av fremtiden din bedre enn å slå veien sammen og forvitre godt og vondt.
Våre egne Muse-grunnleggere Kathryn Minshew og Alex Cavoulacos deler sine erfaringer:
Da Alex og jeg først reiste sammen, satte jeg pris på roen hennes under press, mens hun likte kreativiteten min når jeg løste den type problemer som oppstod mens hun humlet rundt i hele verden. Vi hadde virkelig komplementære stiler, som oversatte godt til arbeidsverdenen.
Tilsvarende forteller Cindy Gallop, grunnlegger og administrerende direktør i IfWeRanTheWorld, om å dra nytte av denne testen:
Jeg tok en to ukers tur til New Zealand for fire år siden med min grunnlegger Oonie Chase for å promotere og bygge partnerskap for oppstarten vår IfWeRanTheWorld …. Å reise med Oonie var en fryd - inkludert å dele et rom. Hvis du kan dele et rom med medgründeren mens du er ute og reiser og sameksisterer i samsvar med dette, er det en viktig godkjenning.
Å reise er kjent for å avsløre både det beste og det verste hos mennesker, så du vil lære mye (nesten for mye!) Om hverandre når du drar til å utforske verden sammen. Når du reiser med din potensielle medgründer, kan du stille deg disse spørsmålene:
vaner
- Er denne personen punktlig, noe som betyr at du kan stole på at hun viser seg til viktige møter i tide?
- Gjør han en reiserute og holder seg til timeplanen? Hvorvidt han er organisert og ansvarlig blir mye tydeligere.
- Er hun en av de menneskene som tenker fremover og minner deg om alle de tingene du trenger som sank tankene dine? Dette kan være en stor indikator på strategisk planlegging og gjennomtenksomhet.
- Henter denne personen etter seg selv? Hvis ikke, vær advart - det kan hende du er den som går den ekstra milen og rydder opp etter at dere begge er nede.
verdier
- Var det lett å bli enige om turen skulle være avslappende eller actionfylt? Det kan gjenspeile hva du både verdsetter i avspasering og hvordan fremtidige forhandlinger vil spille ut basert på hvordan du ser for deg hensikten med turen.
- Har du lignende forventninger til å bruke penger? Det å ikke være i stand til å bli enige om street food kontra en prix fixe-meny kan hint om prioriteringer av budsjett kontra kvalitet.
- Er den ene personen villig til å gro det, mens den andre krever en minimum grad av komfort? Kanskje ikke bode godt hvis selskapet har lite midler de første dagene og må være skurrent for å overleve.
Vender mot de uventede
- Hvordan reagerer han i en tvetydig situasjon i et annet land, omgitt av folk som snakker fremmedspråk? Enten han ønsker opplevelsen velkommen eller ser for deg for veiledning, vet du hva du kan forvente deg når du står overfor utfordrende situasjoner.
- Hva skjer når dere begge går seg vill? Reagerer denne personen rolig og rasjonelt, eller blir hun plutselig flustret når hun blir møtt med usikkerhet? Dette kan føre til at hun vil oppføre seg når det er hundrevis av ukjente når du driver en bedrift.
- Hvis det oppstår en krise, hvor godt løser dere begge problemet sammen? Alle kan komme sammen når ting går bra, men den virkelige testen kommer når ting faller fra hverandre. Dette kan være den beste simuleringen av ditt fremtidige partnerskap.
Når du har gjort alt dette, og det hele sjekker ut, er det siste spørsmålet: Er du til og med spent på å reise med denne personen?
Hvis tanken på å dele et eventyr ikke holder seg på kanten av setet ditt og ønsker mer, kan noen høre på tarmen din om du engang liker å tilbringe tid sammen, kan være i orden.
Til slutt er de mest vellykkede partnerskap forhold som er prøvd og testet. Selv om ingen indikator kan gi deg et øyeblikkelig svar, er dette alle ting som kan legge farge til beslutningen din når du velger å samarbeide så tett med noen. Å planlegge en tur sammen endrer ikke bare hvordan du ser mennesker du trodde du kjente godt, men gir deg også et mye nødvendig glimt av å se dem reagere i (den første av mange) nye sammenhenger.
