For en stund tilbake hadde jeg et telefonintervju med VP i et selskap jeg virkelig var spent på. Jeg lukket døren til hjemmekontoret mitt og tok samtalen, forberedte meg med CV og snakkepunkter og var klar til å wow ham med hvor god passform jeg var for jobben.
Da intervjuet var ferdig, kom jeg ut til stuen, der mannen min satt. “Hadde du virkelig en samtale?” Sa han. "Jeg hørte deg ikke si noe."
Nei, leiligheten vår var ikke lydisolert - snarere, i løpet av en 45-minutters samtale, hadde jeg knapt klart å få 10 ord. Intervjueren snakket og snakket om stillingen, selskapet, resten av teamet, og hva han likte med bakgrunnen min - så mye at jeg ikke kunne få et ord i edgewise.
Selv om dette kan virke som en drøm (ingen tøffe intervjuspørsmål? Score!), Følte jeg at jeg ikke fikk sjansen til å vise ham litt om hvem jeg var, for ikke å snakke om noen av spørsmålene mine som ble besvart om stillingen.
Dette er dessverre ikke en sjeldenhet. Og selv om det vanligvis er den rette tilnærmingen å følge intervjuerens ledelse, ønsker du virkelig at så mange av disse dyrebare 30-60 minuttene du får til et intervju for å kommunisere hvorfor du er den beste personen for spillejobben.
Neste gang du blir møtt med en overprater i et intervju (eller vel, i andre situasjoner), bruk disse trinnene for å forsikre deg om at du sier hva du har å si.
Ikke hopp til konklusjoner
Mange intervjuere liker å starte intervjuet med å snakke om selskapet og stillingen, og gi deg så mye informasjon som mulig før du begynner å svare på spørsmål. Så hvis begynnelsen av intervjuet føles litt ordentlig, la det gli. Det er sannsynligvis normalt, og du får sjansen til å snakke litt om.
Når det er sagt, hvis intervjuet kommer forbi halvveis punktet (dvs. minutt 15 av et 30-minutters intervju), og du ikke har tatt et pip, er det på tide å begynne å komme deg inn i samtalen.
Skift posisjonering
Et stort (og ikke vanskelig) første skritt er å bruke kraften fra kroppsspråk. Jeg har funnet ut at å skifte posisjonering i rommet kan sende den subtile beskjeden om: "Hei, kompis, vi har gjort det samme en stund nå, og det er på tide å bytte tannhjul."
Når du er klar til å begynne å dykke ned til samtalen, skift litt i setet, løft kryss og legg igjen bena, smil og lene deg fremover for å få et signal om at du er klar til å gå. (Dessverre fungerer dette ikke i et telefonintervju - men å tømme halsen rolig og si en rask "Unnskyld meg" kan ha en lignende effekt.)
Husk meldingene dine
Hvis subtilitet ikke fungerer og du er 20 minutter inne, er det på tide å strategisere og prioritere.
Med andre ord, glem alle de vittige anekdotene og fantastiske historiene om dine prestasjoner og resultater du har jobbet så hardt med å forberede - og zoom i stedet på de 2-3 viktigste punktene i bakgrunnen din som du vil komme over. Er det slik at du har administrert eksterne lag? Ledet avdelingen din til 40% inntektsøkning? Skriv en mening om hva du absolutt må komme over før du reiser, og se etter mulige muligheter til å veve dem inn i "samtalen."
1. Over-snakker deg selv
Når intervjueren tar en pause for å stille deg et spørsmål, kan du prøve å utvide svaret ditt så lenge som mulig (hei, du har ingen anelse om når du får denne sjansen igjen). Ikke prat, selvfølgelig, men dekk mer enn det spørsmålet opprinnelig spurte om det kan hjelpe deg med å få meldingene dine over.
Hvis du for eksempel blir spurt om hvor mange mennesker du har klart, ikke stopp på nummeret - følg det opp med detaljer om lederstilen din, ansettelsesprosesser du har implementert eller andre relevante detaljer for stillingen. For eksempel:
Intervjuer: Vi har et team på syv personer. Hvor mange mennesker har du klart deg?
Du: Jeg har styrt et lag på tre og et lag på åtte. I min siste stilling var fire av de åtte eksterne ansatte - noe som virkelig er relevant for denne stillingen. Jeg vil gjerne dele noen strategier jeg har lært om å få mest mulig ut av eksterne team.
2. Ikke vent på spørsmål
Når det gjelder telefonintervjuet mitt, kom spørsmålene imidlertid aldri. Og så måtte jeg prøve å finne pauser der jeg kunne hoppe inn med relevante punkter om min erfaring.
Dette kan være vanskelig å gjøre uten å høres uhøflig eller vanskelig ut, men hvis det er det eneste alternativet, kan du prøve å lete etter et vindu med muligheter og dykke i. Som dette:
Intervjuer: "Vi har et mål om å øke salget med 50% dette kvartalet, som er veldig aggressivt, så vi trenger noen som kan komme inn til å gå. For tiden…
Du: ”Beklager å avbryte, men det er flott å vite - jeg økte faktisk salget til avdelingen vår med mer enn 75% på den siste jobben min, og jeg vil gjerne dele med deg noen av strategiene som jeg tror ville oversatt godt.
3. Fokuser på oppfølgingen
På slutten av et intervju, hvis du ikke har fått sjansen til å dele det du tror du trenger, kan du be om noen ekstra minutters tid eller muligheten til å følge opp med ytterligere detaljer om bakgrunnen din etter intervjuet. Hvis du for eksempel ikke fikk sjansen til å snakke om salgsstrategier, kan du tilby å dele dem med intervjueren etter det faktum:
Intervjuer: “Vel, skyte, det ser ut som om vi er ute av tiden. Tusen takk for at du kom inn. ”
Du: “Takk for at du har meg. Det har vært fantastisk å høre så mye om stillingen og selskapet. Jeg vet at vi er ute av tiden, men jeg har noen gode ideer om hvordan jeg kan bidra til lagets salgsmål. Har du noen ekstra minutter nå, eller kan jeg følge opp en e-post som beskriver strategiene som har fungert for meg tidligere? ”
Ved å gjøre dette, kan du få mer tid eller en ny sjanse til å vise frem ferdighetene dine - og det er en stor fordel i forhold til de andre intervjuobjektene som gikk uten å lage lyd.
Det kan absolutt være frustrerende å takle en over-talker, men ikke la irritasjonen din komme gjennom. Vær snill, smil ofte, og gjør alt du kan for å få budskapet ditt over. Hei, en overprater er bedre enn en steinvendt avhør, ikke sant?
Fortell oss! Har du noen gang hatt en overpratende intervjuer?
Leter du etter en ny jobb? Sjekk ut disse selskapene som ansetter nå!
