Har du noen gang beskrevet deg selv på CVen eller i følgebrevet ditt som en "hard arbeider" med en "positiv holdning" som er i stand til å "lære raskt?" La meg gjette - virket jobbsøknaden din forsvunnet i HR-sorte hullet ? Jeg kan ikke si at jeg er overrasket.
Her er grunnen. Mens utbredelsen av sporingssystemer for søker, som matcher jobbsøknader med ferdighetene som er oppført i stillingsbeskrivelsen, har økt, til slutt er det fremdeles et menneske som gjør den endelige screeningen. Og mennesker kobler ikke til en rekke nøkkelord - de får kontakt med gode historier.
Med andre ord, ikke selg deg selv kort ved bare å kaste inn flate, overbrukte ord for å beskrive dine myke ferdigheter. Vis dem frem på en mer konkret måte, så garanterer jeg at du får mer suksess.
Slik gjør du det - i alle aspekter av jobbsøkingen.
I følgebrevet
Tenk på følgebrevet ditt som samtalen du ønsker å ha med ansettelsessjefen, men på papiret. Det er din beste sjanse (før intervjuet) til virkelig å få liv i det du kan gjøre.
Mens du skriver, velg to til tre av ferdighetene i stillingsbeskrivelsen - si teknisk dyktighet, en mulighet for å ta initiativ og sterke kommunikasjonsevner - og tenk på en eller to historier som virkelig fremhever dem:
Som teknisk ledelse for en større klient, gjennomførte jeg ikke bare alle oppdateringer etter planen, men jeg tok også på meg ansvaret for å trene og veilede to nye ansatte for å få dem opp i fart for teamets beste. Når jeg forsto at dette ikke var en klient vi hadde råd til å miste, sørget jeg for å være i nær kontakt med våre kundeservicerepresentanter og stilte meg tilgjengelig for å svare på tekniske spørsmål for å sikre at vår klient følte seg godt ivaretatt.
I din CV
Dessverre leser ikke alle selskaper følgebrev. Det betyr ikke at du ikke skal skrive dem, men det betyr bare at du bør prøve å komplettere følgebrevet ved å vise frem de myke ferdighetene i CVen.
Hvordan? Det kan hende du har hørt rådene om å ta med så mange tall som mulig i CV-en din for å illustrere virkningen du gjorde eller resultatene du bidro til. Dette fungerer for myke ferdigheter, også! Forsikre deg om at hvert kulepunkt beskriver en ferdighet ansettelseslederen er ute etter, og bruk deretter fakta og tall for å vise - ikke fortelle - bare hva en "dyktig leder" eller "effektiv kommunikator" du er.
Utviklet og uavhengig initiert nytt mentorprogram for å lindre høy omsetning av nye medarbeidere, noe som resulterte i samsvar mellom 23 mentor-mentee-par og en betydelig reduksjon i personalomsetningen.
Klarte å strenge prosjektets tidslinje med suksess ved å koordinere virtuelt møte over tidssoner og presentere funn for over 50 kolleger via telekonferanse.
I intervjuet
Sjokkerende (eller kanskje ikke så sjokkerende) mange intervjuere er ikke veldig flinke til å intervjue. Noe som betyr at du kanskje får noen få tette eller vage spørsmål som ikke virkelig lar deg vise frem ferdighetene dine.
Men her er en hemmelighet: Uansett hva du blir spurt om, kan du (og bør!) Fortsatt jobbe et eksempel eller to der inne. Hvis intervjueren din for eksempel spør deg: "Hvordan vil du definere ledelse?" I stedet for "Fortell meg om en tid du demonstrerte lederskap, " kan du starte med å lage en generell uttalelse som svarer på spørsmålet og deretter starte inn i historien din uavhengig av om det er en invitasjon til å fortelle det. Til syvende og sist vil historien din sannsynligvis være mer minneverdig enn filosofien din.
Jeg tror ledelse kommer i mange former, men til slutt handler det om at en gruppe mennesker når et felles mål. For meg foretrekker jeg å føre et eksempel. I det siste prosjektet mitt var jeg ikke den formelle ledelsen. Da moralen var lav på grunn av uforutsette kutt i budsjettet, sørget jeg imidlertid for å ikke la utsiktene mine bli dratt ned. Jeg fortsatte å organisere uformelle gruppesamlinger etter jobb og snakket optimistisk om prosjektet vårt, til tross for det betydelige tilbakeslaget. Etter hvert gled dette av teammedlemmene mine, og vi klarte å fokusere på nytt og gjenvinne samholdet i gruppen. På lang sikt leverte vi et vellykket produkt til vår klient, og teamet vårt forlot denne opplevelsen sterkere enn før.
Neste gang du ser en stillingsbeskrivelse som krever en "lagspiller" med en "sterk arbeidsmoral" som kan "multitaske" og "jobbe under press", vet at de er seriøse, men også at du er mye mer sannsynlig å bli husket hvis du ikke begrenser deg til ordforrådet deres. Bruk historiene dine, opplevelsene dine. Fordi du er så mye mer enn et par nøkkelord.
